Systematyczne i ciągłe kształcenie się

Z lektury prezentacji zamieszczonych w tej publikacji widać wyraźnie, że w różnych miejscach i na różnych poziomach rynku zdrowotnego lekarze, menedżerowie, pielęgniarki mają swoje własne, duże i małe sukcesy, recepty na realizację zawodowych umiejętności, ale też w każdej chwili mogą znaleźć się w sytuacji kryzysowej. Po prostu nie ma zysku bez ryzyka. A z drugiej strony błędu nie popełnia tylko ten, kto nic nie robi. A może właśnie jest odwrotnie-to ten kto nic nie robi, popełnia największy błąd, bo przechodzi przez życie zawodowe jak cień i nie zostawia żadnego śladu?

Więcej

BIEŻĄCE BUDŻETOWANIE FINANSOWE W PLACÓWCE SŁUŻBY ZDROWIA CZ. II

Należy jednakże pamiętać, że budżetowanie nic rozwiązuje wszystkich problemów organizacji. Doskonali jedynie zarządzanie nią. Podane cele budżetowania są oceniane elektami. Do bezpośrednich efektów stosowania procedury budżetowania możecie zaliczyć:

Więcej

Kodeks spółek handlowych

Wszystkie osoby samodzielnie wykonujące zawód w sposób stały staną się w rezultacie „przedsiębiorcami”, przy czym można przyjąć, że będą one musiały być wpisane do rejestru przedsiębiorców.

Więcej

Idea ograniczania wzrostu kosztów poprzez profilaktykę

Koszty kuratywnej opieki zdrowotnej związane z systemem służby zdrowia nie stanowią jednak całości ponoszonych na ten cel środków. Pełne koszty chorób zawierają w sobie element kosztów pośrednich związanych m.in. z utraconą produktywnością wynikającą z zachorowania, zgonu, dolegliwości, a także koszty zasiłków chorobowych, niewymierne w kategoriach ekonomicznych koszty bólu i cierpienia, jakie wywołuje choroba.

Więcej

Podstawowa opieka zdrowotna – dalszy opis

Z punktu widzenia NZOZ w umowie najmu-dzierżawy publicznego majątku musi być dodatkowa gwarancja kilkuletniego użytkowania. Tylko wtedy pojawia się dla właściciela NZOZ zachęta do inwestowania w zakupy sprzętu, remonty lokalu, budowanie podjazdów dla nicpcłnosprawmych, a może nawet windy, lub chociażby do odkupienia istniejącego dzierżawionego sprzętu. W naszym SPZOZ rozwiązaliśmy to poprzez zapis o 10-letnim wynaj- mie-dzierżawie publicznych zasobów z natychmiastowym rozwiązaniem umowy z dniem zaprzestania świadczenia usług zdrowotnych w oparciu o przepisy ustawy o PUZ. Właściciel NZOZ ma pewność dziesięcioletniej eksploatacji i bezpiecznego inwestowania pod jednym warunkiem-posiadania umowy z Kasą Chorych, a ja jako dysponent samorządowego „mienia zdrowotnego” zachowuję w imieniu samorządu kontrolą nad baząme- dycznąna wypadek np. pomysłu zamiany dawnego ośrodka zdrowia przez wynajmującego w inny dochodowy interes.

Więcej